{"id":130,"date":"2015-11-10T16:57:23","date_gmt":"2015-11-10T15:57:23","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.addap13.net\/insertion\/?page_id=130"},"modified":"2017-02-07T16:23:57","modified_gmt":"2017-02-07T15:23:57","slug":"de-la-reconnaissance","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/blog.addap13.net\/insertion\/de-la-reconnaissance\/","title":{"rendered":"EN 2016"},"content":{"rendered":"\n\n\n
Organisation de\u00a0<\/strong>association<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Notre organisation rod\u00e9e depuis quelques ann\u00e9es a fonctionn\u00e9 en 2016 comme en 2015\u00a0: 6 chantiers, les salari\u00e9s ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de contrats de 6 mois, ont \u00e9t\u00e9 positionn\u00e9s sur un chantier pr\u00e9cis \u00e0 raison de 20h par semaine et ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019un accompagnement \u00e0 l\u2019emploi de 6h par semaine\u00a0: 1 rdv hebdomadaire de 30 \u00e0 45 minutes, 1 atelier de groupe de 3h et 2h 30\u2019 \u00e0 2h 45\u2019 de libres pour des d\u00e9marches personnelles d\u2019insertion contr\u00f4l\u00e9es par la CIP.\u00a0 Si les chantiers sont sur des quartiers de Marseille diff\u00e9rents, nos bureaux sont au 65 avenue Raimu 13014 Marseille. Dans ces locaux nous rangeons notre mat\u00e9riel et accueillons nos salari\u00e9s pour l\u2019accompagnement. Nous avons deux bureaux, une grande salle pour les ateliers de groupe et 5 postes informatiques \u00e0 disposition des salari\u00e9s.<\/p>\n

L\u2019\u00e9quipe d\u2019encadrement n\u2019a pas beaucoup boug\u00e9e cette ann\u00e9e avec nos 6 encadrants techniques dont un tournant qui assurait les remplacements en cas de formation, de maladie\u2026 \u00a0Un nouvel encadrant est venu en janvier 2016 rejoindre l\u2019\u00e9quipe sur F\u00e9lix Pyat en remplacement d\u2019un encadrant partant. Les CIP \u00e9taient au nombre de deux\u00a0; l\u2019une d\u2019entre elles a \u00e9t\u00e9 absente pr\u00e8s de 6 mois pour maternit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 remplac\u00e9e. Le secr\u00e9tariat, la comptabilit\u00e9 et la paye \u00e9taient assum\u00e9s depuis le si\u00e8ge social. L\u2019encadrement a \u00e9t\u00e9 assur\u00e9 par un chef de service, un directeur et un directeur g\u00e9n\u00e9ral adjoint en charge de tous les services du p\u00f4le MISS. \u00a0Cette organisation nous a permis d\u2019accueillir 60 personnes en file active et avec les sorties anticip\u00e9es 139 personnes diff\u00e9rentes sur l\u2019ann\u00e9e dont 50% de personnes au RSA.<\/p>\n\n\n\n
Les Chantiers<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Nous faisons sur nos chantiers d\u2019insertion des travaux d\u2019embellissement et d\u2019entretien des espaces communs sur les cit\u00e9s\u00a0: peinture, petite ma\u00e7onnerie, travaux de nettoyage et d\u2019espaces verts. Ils \u00e9taient en 2016 et ce depuis juillet 2015 au nombre de 6 avec\u00a0:<\/p>\n

    \n
  • Le Clos Val Plan B\u00e9gude Nord (13\u00b0) avec 13 HABITAT commenc\u00e9 en novembre 2010.<\/li>\n<\/ul>\n

     <\/p>\n

      \n
    • St Joseph Vieux Moulin, Renaude H\u00e9rodote et Petit S\u00e9minaire (13\u00b0 et 14\u00b0) pour HMP, chantier commenc\u00e9 en juillet 2011.<\/li>\n<\/ul>\n

       <\/p>\n

        \n
      • Picon Busserine (14\u00b0) avec LOGIREM d\u00e9marrage en janvier 2014 mais qui a pris fin en fin 2016.<\/li>\n<\/ul>\n

         <\/p>\n

          \n
        • Paternelle (14\u00b0) avec Marseille Habitat d\u00e9marrage en janvier 2014.<\/li>\n<\/ul>\n

           <\/p>\n

            \n
          • La Castellane (16\u00b0) avec plusieurs Logeurs dont Erilia commenc\u00e9 en novembre 2014.<\/li>\n<\/ul>\n

             <\/p>\n

              \n
            • F\u00e9lix Pyat (3\u00b0) avec Marseille Habitat et LOGIREM d\u00e9but\u00e9 en juillet 2015.<\/li>\n<\/ul>\n

               <\/p>\n\n\n\n
              Nos rapports avec les \u00e9quipes de pr\u00e9vention sp\u00e9cialis\u00e9e et de M\u00e9diation.<\/strong><\/p>\n

              \u00a0<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

              Nos lieux de chantiers sont des cit\u00e9s pour la plupart complexes dites sensibles avec beaucoup de pr\u00e9carit\u00e9, ch\u00f4mage, de la d\u00e9linquance quelquefois violente avec le trafic de drogue. Pour travailler en toute s\u00e9r\u00e9nit\u00e9 sur ces cit\u00e9s nous pouvons compter sur le savoir-faire d\u2019anciens \u00e9ducateurs de l\u2019encadrement mais surtout sur la pr\u00e9sence au quotidien d\u2019\u00e9quipes d\u2019\u00e9ducateurs de pr\u00e9vention \u00a0et de m\u00e9diateurs qui connaissent bien la population, les partenaires, les jeunes\u2026 et sur qui on peut compter en cas de difficult\u00e9. Gr\u00e2ce \u00e0 cette pr\u00e9sence nous \u00e9voluons facilement \u00e0 la Castellane l\u00e0 ou peu se risquent d\u2019aller ou \u00e0 F\u00e9lix Pyat ou la Paternelle. Les \u00e9ducateurs nous envoient aussi des jeunes via la mission locale, nous co-encadrons avec eux des chantiers jeunes. Notre collaboration repr\u00e9sente ind\u00e9niablement un atout important dans ces territoires complexes et anxiog\u00e8nes. Notre collaboration continue sur le co-encadrement de chantiers \u00e9ducatifs ou nous mettons \u00e0 disposition notre atelier, notre outillage et la pr\u00e9sence d\u2019un encadrant technique. Enfin les \u00e9ducateurs sont quelques fois sollicit\u00e9s pour compl\u00e9ter nos bin\u00f4mes lors de recrutements. Cette derni\u00e8re exp\u00e9rience est toujours tr\u00e8s riche et leur permet de voir la complexit\u00e9 des recrutements, les attendus de l\u2019IAE, la n\u00e9cessit\u00e9 de faire des groupes homog\u00e8nes et de fait comprennent mieux que les jeunes qu\u2019ils envoient ne soient pas syst\u00e9matiquement retenus.<\/p>\n\n\n\n
              Recrutement<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

              Les recrutements s\u2019op\u00e8rent en collaboration \u00e9troite avec P\u00f4le Emploi et notre correspondant Dominique Grimaldi de l\u2019\u00e9quipe ressource insertion. 2 fois par an nous proc\u00e9dons \u00e0 deux campagnes de recrutements. En novembre et d\u00e9cembre pour janvier puis en mai juin pour juillet. P\u00f4le emploi diffuse une offre aupr\u00e8s des prescripteurs agr\u00e9\u00e9s de l\u2019IAE pendant une dizaine de jours, 200 positionnements en moyenne ont lieu et nous accueillons \u00e0 peu pr\u00e8s 120 \u00e0 130 personnes sur 2 journ\u00e9es \u00e0 la MFA dans le 14\u00b0 avec 4 \u00e0 5 bin\u00f4mes constitu\u00e9s de nos CIP, du chef de service et du directeur de service, de P\u00f4le Emploi et renforc\u00e9s par quelques coll\u00e8gues \u00e9ducateurs. Les personnes qui passent un entretien positif sont propos\u00e9es \u00e0 une commission de validation qui valide ou modifie nos choix. La liste d\u00e9finitive des personnes \u00e0 recruter est \u00e9tablie avec une liste compl\u00e9mentaire en cas de d\u00e9fection et besoin de remplacement. A partir de l\u00e0 nous appelons les heureux \u00e9lus pour qu\u2019ils viennent dans nos locaux nous porter les documents n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement des contrats qu\u2019ils reviennent signer quelques jours plus tard. En cas de d\u00e9part avant les 6 mois de contrat nous rempla\u00e7ons les postes vacants avec des personnes en liste d\u2019attente. Les salari\u00e9s sont dispatch\u00e9s sur les diff\u00e9rents chantiers en fonction de l\u2019\u00e2ge, du lieu d\u2019habitation, des comp\u00e9tences, du permis de conduire, du sexe car nous essayons de construire des groupes homog\u00e8nes. 50% des personnes recrut\u00e9es sont b\u00e9n\u00e9ficiaires du RSA socle. Notons toutes fois, bien que nous l\u2019ayons d\u00e9j\u00e0 maintes fois dit, que pour 2016 les RSA ont \u00e9t\u00e9 denr\u00e9e rare et qu\u2019il nous a fallu r\u00e9guli\u00e8rement puiser dans les listes c\u2019attente d\u2019autres structures. En moyenne sur chaque recrutement nous avons pr\u00e8s de 200 positionnements, 120 \u00e0 130 personnes se pr\u00e9sentent seulement, il y a beaucoup de d\u00e9perditions, pour 60 postes \u00e0 proposer.<\/p>\n\n\n\n
              Formations<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

              Nos chantiers ne sont pas \u00e0 proprement parler formateurs mais \u00e0 travers notre activit\u00e9 nous essayons de former nos salari\u00e9s aux r\u00e8gles en vigueur dans l\u2019entreprise\u00a0: assiduit\u00e9, ponctualit\u00e9, politesse, adaptation, rentabilit\u00e9. Si nous pouvons en plus leur transmettre quelques gestes techniques de ma\u00e7onnerie, peinture, espaces verts\u2026ce sera un plus pour leur avenir personnel et professionnel. De plus individuellement chaque salari\u00e9 est accompagn\u00e9 vers un projet personnel professionnel ou de formation. Pour les personnes les plus en difficult\u00e9s linguistiques orales ou \u00e9crites nous les orientons vers un organisme Performance M\u00e9diterran\u00e9e pour pr\u00e9paration et passage du CLEA. En 2016 nous avons positionn\u00e9 15 personnes\u00a0; 11 ont suivi le parcours de fa\u00e7on assidue et 6 qui continuent en 2017. C\u2019est un programme personnalis\u00e9 qui prend en compte communication, informatique et d\u00e9veloppement des connaissances de base en rapport avec le projet professionnel de chacun. Enfin en interne nous formons nos salari\u00e9s au dipl\u00f4me de SST (Sauveteur Secouriste du Travail) formation de 12h dispens\u00e9e sur 2 jours conclue par un examen et en cas de succ\u00e8s r\u00e9compens\u00e9e par un dipl\u00f4me national de l\u2019INRS. Nous avons dispens\u00e9 en 2016, 9 sessions de formation pour nos chantiers pour 76 \u00a0personnes en insertion (plus d\u2019une personne sur 2 passe le SST), 1 CIP et 2 encadrants et\u00a0 63 dipl\u00f4mes d\u00e9livr\u00e9s. Les \u00e9checs sont pour la plupart dus \u00e0 une mauvaise ma\u00eetrise et compr\u00e9hension du fran\u00e7ais. 1 personne a \u00e9chou\u00e9 2 fois, une autre apr\u00e8s un \u00e9chec a eu son dipl\u00f4me sur une autre session.<\/p>\n

              Un bin\u00f4me constitu\u00e9 d\u2019un encadrant et une CIP ont suivi une formation qui leur permettra d\u2019encadrer nos salari\u00e9s sur des chantiers formateurs \u00e0 partir de 2018 et leur permettre d\u2019aller jusqu\u2019au CQP de salari\u00e9 polyvalent en chantier d\u2019insertion.<\/p>\n\n\n\n
              Objectifs<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

              Les objectifs ont \u00e9t\u00e9 \u00e9num\u00e9r\u00e9s plus haut, il s\u2019agit principalement\u00a0:<\/p>\n

                \n
              • D\u2019accompagner l\u2019insertion sociale et professionnelle de publics \u00e9loign\u00e9s de l\u2019emploi<\/li>\n
              • D\u2019am\u00e9liorer le cadre de vie des habitants des cit\u00e9s dans lesquelles nous intervenons par la r\u00e9alisation des travaux demand\u00e9s par les logeurs.<\/li>\n
              • D\u2019avoir un impact social fort sur ces cit\u00e9s par notre pr\u00e9sence, les emplois propos\u00e9s, le lien social fait, les travaux r\u00e9alis\u00e9s\u2026<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
                R\u00e9sultats<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

                Pour l\u2019ann\u00e9e 2017 nous avons donc men\u00e9 6 chantiers avec 2 sessions, une du 1\u00b0 janvier au 30 juin et une seconde du 1\u00b0 juillet au 31 d\u00e9cembre. Nous avons un agr\u00e9ment pour 8 postes sur les chantiers du Clos Val Vlan B\u00e9gude Nord et St Joseph Renaude Petit s\u00e9minaire et un agr\u00e9ment pour 10 postes pour les 4 autres chantiers\u00a0: Paternelle, Picon Busserine, Castellane et F\u00e9lix Pyat. Soit au total un agr\u00e9ment pour 56 postes en insertion \u00e0 26h soit 41,44 ETP. Pour effectuer ces heures malgr\u00e9 les absences nous avons embauch\u00e9 en permanence 60 personnes au lieu de 56 et fait effectuer des heures compl\u00e9mentaires aux salari\u00e9s les plus s\u00e9rieux. Nous devions effectuer 75\u00a0422,44 heures et nous en avons effectu\u00e9es 75\u00a0786, 31. Soit 100,48 % d\u2019heures effectu\u00e9es.<\/p>\n

                Nous avons eu cette ann\u00e9e 139 personnes diff\u00e9rentes dont 69 BRSA et 15 Femmes ce qui est tr\u00e8s encourageant car il y a encore peu nous n\u2019avions pas voire quasiment pas de femmes. Petit \u00e0 petit les prescripteurs h\u00e9sitent moins \u00e0 nous envoyer des femmes et nous avons de plus en plus de candidatures. N\u00e9anmoins et malgr\u00e9 notre bienveillance elles restent encore peu nombreuses.<\/p>\n

                Nos r\u00e9sultats sont en fin d\u2019ann\u00e9e de 65 % de sorties dynamiques dont 39% de sorties positives 13% de sorties de transition et 13% de sorties durables.<\/p>\n\n\n\n
                Travaux annexes<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

                Pour \u00e9quilibrer financi\u00e8rement nos budgets nous sommes de plus en plus oblig\u00e9s de chercher des travaux compl\u00e9mentaires en plus de nos chantiers. Cela nous permet donc de faire rentrer des financements compl\u00e9mentaires et indispensables, de nous rapprocher des 100% d\u2019heures \u00e0 faire pour lesquelles nous avons re\u00e7u un agr\u00e9ment et proposer aux personnes les plus m\u00e9ritantes de gagner un peu plus. Nous avons travaill\u00e9 avec l\u2019ONF sur Carpiagne, avec Bouygues sur Picon pour d\u00e9barrasser les caves, avons co-encadr\u00e9 des chantiers \u00e9ducatifs et depuis la fin 2016 nous entretenons les jardins et espaces sportifs de la Marie 2\u00b0 et 3\u00b0 arrondissements de Marseille. Nous restons vigilants sur de potentielles propositions nouvelles quand elles se pr\u00e9sentent.<\/p>\n\n\n\n
                Les constantes<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

                Les ann\u00e9es passent et nous faisons le constat que nous avons face \u00e0 nous quelques constantes.<\/p>\n

                La difficult\u00e9 d\u2019\u00e9voluer au sein de certains quartiers de Marseille. Nous ne nous plaignons pas car c\u2019est un peu notre marque de fabrique d\u2019\u00e9voluer dans ces quartiers mis cela reste complexe et tendu quelques fois. Outre l\u2019\u00e9quipe de salari\u00e9s \u00e0 g\u00e9rer l\u2019encadrant a aussi l\u2019environnement parfois violent \u00e0 prendre en consid\u00e9ration et en particulier le deal et la violence qui va avec. Malgr\u00e9 \u00e7a nous ne nous en sortons pas si mal que cela.<\/p>\n

                Les financements traditionnels de l\u2019IAE sont de plus en plus insuffisants pour boucler nos budgets et nous obligent \u00e0 aller faire les travaux annexes que nous venons d\u2019\u00e9voquer.<\/p>\n

                Concernant les BRSA, le constat est le m\u00eame que depuis 2 ou 3 ans, Il nous manque toujours des candidats BRSA et c\u2019est de plus en plus compliqu\u00e9 de remplir nos \u00e9quipes avec 50% de BRSA.<\/p>\n

                Notre secteur d\u2019activit\u00e9 nous impose d\u2019\u00eatre sans cesse sur le qui-vive pour assurer notre volume de travail et de trouver au pied lev\u00e9 un chantier de remplacement quand un s\u2019arr\u00eate au risque de devoir se s\u00e9parer de personnel. Nous l\u2019avons d\u00e9j\u00e0 dit, nous sommes entre le social et l\u2019entreprise. Si nous avons un public en difficult\u00e9 qui nous rapproche du social, nous avons des clients, des imp\u00e9ratifs qui nous rapprochent du monde de l\u2019entreprise.\u00a0 Nos clients les logeurs ne s\u2019engagent pas sur le long terme mais pour la plupart sur un an renouvelable\u00a0; nous avons toujours le risque de voir un chantier s\u2019arr\u00eater. Notre carnet de commande doit \u00eatre rempli \u00e0 l\u2019avance au risque de devoir licencier. C\u2019est pour cela que tr\u00e8s t\u00f4t dans l\u2019ann\u00e9e nous sollicitons nos clients concernant leur intention pour l\u2019ann\u00e9e suivante afin de rebondir au cas o\u00f9.\u00a0 Afin de pr\u00e9parer l\u2019avenir nous allons organiser une rencontre rapidement afin de voir comment nous pourrions proposer un chantier avec plusieurs logeurs sur la probl\u00e9matique d\u2019enl\u00e8vement d\u2019encombrants qui touche quasiment tous les logeurs et leur co\u00fbte \u00e9norm\u00e9ment.<\/p>\n\n\n\n
                \u00c9checs<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

                Si l\u2019ann\u00e9e 2016 a \u00e9t\u00e9 satisfaisante, elle n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 parfaite non plus, nous devons d\u00e9plorer quelques \u00e9checs. La perte du chantier Picon Busserine malgr\u00e9 la satisfaction du logeur. Le choix de la direccte de ne pas nous retenir comme prescripteur agr\u00e9\u00e9 de l\u2019IAE et un retard pris sur le r\u00e9seau entreprises d\u00fb \u00e0 l\u2019absence pour maternit\u00e9 d\u2019une CIP et le manque de temps. Le retard pris sur l\u2019\u00e9laboration d\u2019un r\u00e9seau entreprise. Et enfin l\u2019arr\u00eat de notre initiative \u00ab\u00a0Renfor\u00a0\u00bb. Par deux fois nous avions organis\u00e9 une rencontre entre organismes de formation et nos salari\u00e9s en insertion malheureusement nous n\u2019avons pas su f\u00e9d\u00e9rer autour de nous assez d\u2019organismes de formation\u00a0; dans un second temps nous pensions pouvoir voir plus grand pour que ce soit efficace mais cela demande beaucoup de temps et de moyens, ce n\u2019est pas dans nos attributions. Nous pensions alors pouvoir faire porter cela par R\u00e9seau Chantier Ecole mais ils n\u2019ont pas les moyens non plus.<\/p>\n\n\n\n
                Axe d\u2019am\u00e9lioration<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

                On peut toujours mieux faire sur nombre de domaines mais s\u2019il en est un \u00e0 mettre en exergue c\u2019est notre besoin de nous renforcer sur l\u2019accompagnement. En effet avec 2 CIP pour une file active de 60 salari\u00e9s plus une dizaine d\u2019anciens qui repassent r\u00e9guli\u00e8rement, nous avons \u00e9t\u00e9 surcharg\u00e9s. Les financeurs de l\u2019IAE Direccte et D\u00e9partement mais aussi P\u00f4le Emploi nous le disent\u00a0: il faut imp\u00e9rativement nous renforcer sur ce point d\u2019autant plus qu\u2019apr\u00e8s plusieurs mois d\u2019absence pour maternit\u00e9 une de nos CIP a repris en fin d\u2019ann\u00e9e \u00e0 80%. Nous avions donc pour objectif d\u2019embaucher une jeune femme en contrat de professionnalisation qui pallierait les 20% d\u2019absence de CIP et renforcerait l\u2019\u00e9quipe tout en jouant le jeu de la formation. Depuis des ann\u00e9es l\u2019ADDAP se veut \u00eatre entreprise apprenante, l\u2019AIIEAS- GROUPE ADDAP 13 pourrait l\u2019\u00eatre aussi. Ce renfort nous permettrait de travailler au d\u00e9veloppement d\u2019un r\u00e9seau d\u2019entreprises qui nous fait d\u00e9faut et travailler la question de la formation.<\/p>\n\n\n\n
                Perspectives 2017<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

                Maintes fois \u00e9voqu\u00e9 en 2016, le projet de restaurant \u00e0 Frais Vallon suit son chemin. Nous esp\u00e9rons que ce dernier verra le jour en septembre. Il s\u2019agirait de la r\u00e9ouverture de la brasserie du Nautile sous forme d\u2019entreprise d\u2019insertion. HMP, propri\u00e9taire des murs nous a en effet sollicit\u00e9s, nous avan\u00e7ons ensemble depuis plusieurs mois maintenant. Pour d\u00e9buter il va falloir faire co\u00efncider l\u2019obtention des subventions demand\u00e9es pour la cuisine, l\u2019ameublement et des 4 postes en insertion demand\u00e9s. La difficult\u00e9 sera principalement dans la gestion du site complexe, de communication aupr\u00e8s du partenariat afin de se pr\u00e9munir de tout braquage.<\/p>\n

                Nous sommes depuis janvier sur l\u2019exp\u00e9rimentation d\u2019un nouveau mode d\u2019encadrement. Jusqu\u2019en d\u00e9cembre nous avions 1 encadrant roulant et 5 encadrants qui portaient 6 chantiers. Le chantier du Clos \u00e9tait partag\u00e9 entre 2 encadrants. Depuis janvier chaque encadrant a la responsabilit\u00e9 d\u2019un chantier. 3 chantiers ont lieu en matin\u00e9e et 3 en apr\u00e8s-midi.\u00a0 2 encadrants ont comme mission les travaux de nettoyage des espaces verts et sportifs de la Mairie de Marseille des 2\u00b0 et 3\u00b0 arrondissements. Les autres encadrants sont sur les travaux annexes (Sept\u00e8mes\u2026) et sont potentiellement rempla\u00e7ants de leurs coll\u00e8gues absents. Nous n\u2019avons plus aucun chantier en double responsabilit\u00e9.<\/p>\n

                Nous avons comme gros travail en parall\u00e8le de nos chantiers et ce avec notre directeur d\u2019association et notre bureau l\u2019organisation interne administrative de notre nouvelle association. Il faut que cette nouvelle ind\u00e9pendance nous apporte des facilit\u00e9s et nous permette plus de r\u00e9activit\u00e9. C\u2019est un travail qui va prendre plusieurs mois et qui nous l\u2019esp\u00e9rons va porter ses fruits.<\/p>\n

                 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                Organisation de\u00a0association Notre organisation rod\u00e9e depuis quelques ann\u00e9es a fonctionn\u00e9 en 2016 comme en 2015\u00a0: 6 chantiers, les salari\u00e9s ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de contrats de 6 mois, ont \u00e9t\u00e9 positionn\u00e9s sur un chantier pr\u00e9cis \u00e0 raison de 20h par semaine et ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019un accompagnement \u00e0 l\u2019emploi de 6h par semaine\u00a0: 1 rdv hebdomadaire de 30Read more<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":20,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-130","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.addap13.net\/insertion\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/130","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.addap13.net\/insertion\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.addap13.net\/insertion\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.addap13.net\/insertion\/wp-json\/wp\/v2\/users\/20"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.addap13.net\/insertion\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=130"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/blog.addap13.net\/insertion\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/130\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":188,"href":"https:\/\/blog.addap13.net\/insertion\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/130\/revisions\/188"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.addap13.net\/insertion\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=130"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}